|
EL HORNERO
MATERIAL DE DIFUSIÓN DE LA
EMISORA EDUCATIVA "El HORNERO"
Nº XVII - 2000
Esta revista ha sido preparada especialmente para ser remitida por E Mail a los interesados en el trabajo de nuestra emisora u obtenerla en las siguientes páginas web:
www.interdia.org/hornero
ó www.RADIOHORNERO.itgo.com
ORDEN COMO ESTÁN PRESENTADOS LOS TEMAS
PRIMERA PARTE DE LA REVISTA
SEGUNDA PARTE
Ø SALUD
Ø NATURALEZA Y MEDIOAMBIENTE
Ø CIENCIA Y TECNOLOGIA
Ø EDITORIALES
NOTA DE LA REDACCIÓN
Si Ud. está interesado en leer con más comodidad, recomendamos copiar con ampliación los artículos que desee. Lea los artículos con las pausas, tiempos y circunstancias características de los buenos lectores.
Si desea hacer comentarios, ampliar los temas o tiene inquietud de brindar otros conocimientos, lo invitamos a que nos escriba. Si lo hace manuscrito, hágalo con letra de imprenta o reconocible.
Agradecemos a quienes han remitido notas por las distintas vías. Todas han sido respondidas en el orden que fueron llegando. Los pedidos de ampliación y nuevos artículos han quedado en estudio de factibilidad.
Si este material lo ha recibido a través de su E-mail (Correo electrónico), le hacemos saber que hemos adaptado el contenido evitando ocupe demasiado espacio en la memoria de su computadora. Recuerde que antes de abrir este programa debe pasar un buen antivirus. El formato continuo utilizado se debe a la solicitud realizada por docentes y alumnos a esta Dirección.
Los componentes de la emisora y los editores de la revista no toman responsabilidad del contenido de los artículos que tienen fuente distinta a éstas.
LA DIRECCIÓN
*********************************************************************
NATURALEZA Y MEDIOAMBIENTE
TEMARIO
****************************************
INFORMACIONES BREVES
TEMARIO
***********************
CAMBIO CLIMÁTICO: UNA AMENAZA PARA EL PLANETA
El agujero de ozono cerraría en 50 años
Fuente: diario La Nación
Se estima que sólo entre el 2050 y el 2070 se restablecerá la capa que protege a la Tierra de las radiaciones ultravioletas
* Los gases que reducen el ozono continúan llegando a la estratosfera
* Las radiaciones dañan especialmente la flora y la fauna
* Para el hombre, el peligro no es tan grande
Nuevas evidencias sugieren que la recuperación de la dañada capa de ozono que protege a la Tierra de las radiaciones ultravioletas será mas lenta de lo que se creía hasta ahora. Según un reciente informe de la Organización Meteorológica Mundial (OMM), en agosto último los niveles de ozono de la Antártida han sido los más bajos que han registrado las observaciones por satélite desde que se cuenta con esta tecnología.
A pesar de que a fines de 1999 se prohibió la producción y el uso de los gases que agreden la capa de ozono, ésta experimentó en agosto una disminución del 30% en relación con los valores del período 1964-1976. "Una disminución de este calibre durante el mes de agosto es poco habitual", comentó Tawsir Al-Ghanem, vocero de la OMM. Para los especialistas, esto sugiere que habrá que esperar más de cincuenta años para que la capa de ozono se recupere.
Gases persistentes
"En los últimos años hubo una especie de triunfalismo con respecto al problema del agujero de ozono", afirmó a La Nación el doctor en ciencias físicas y geofísicas Pablo Canziani, director del Grupo de Atmósfera Media, del Departamento de Ciencias de la Atmósfera de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires.
Canziani explicó que en 1999 el protocolo de Montreal -al que adhiere la Argentina- prohibió la fabricación y el uso de los gases que dañan la capa de ozono: los clorofluorocarbonados (usados en sistemas de refrigeración, plásticos y productos medicinales) y los halones (en aplicaciones industriales y matafuegos).
"Pero si bien se terminó con la emisión de los gases cuestionados a fin del año último, los emitidos con anterioridad siguen subiendo, pues tardan entre dos y cinco años en llegar a la atmósfera y además tienen una vida media promedio de cien años -dijo Canziani-. Se estima que el pico de cantidad de cloro en la estratósfera aún no ha sido alcanzado."
Es por eso que se estima que sólo entre los años 2050 y 2070 la capa de ozono volverá a niveles normales como los de 1980, afirma este especialista en ciencias de la atmósfera. "Siempre y cuando no incidan negativamente otros factores, ya que el agujero de ozono no depende sólo del cloro sino también de la situación metereológica y climática que hace que, por ejemplo, en un invierno muy intenso en la Antártida, el agujero sea más grande".
Efecto invernadero
La acumulación de los gases del efecto invernadero también constituye otro factor que retrasa los pronósticos de mejoría. "Hay resultados nuevos de modelos de cambios climático, aún por confirmar, que indican que los gases que provienen de la combustión de los vehículos y de la actividad industrial podrían postergar aún más la recuperación de la capa de ozono", afirma Canziani.
Por otro lado, "aún resta saber cómo entra en juego una serie de fenómenos químicos que todavía no se conocen, así como también la circulación de aire o vórtice que genera el mismo agujero de ozono, y que podría hacerlo durar más".
"Qué sucederá con la capa de ozono de acá a diez años es algo incierto; sólo dentro de una década comenzará a mejorar la situación." Mientras tanto, los efectos de la radiación ultravioleta que se cuela por el agujero de ozono afectarán no tanto a los seres humanos, pero sí a la flora y a la fauna del planeta.
"Los niveles de radiación son más tolerables para el hombre que la para la flora y la fauna -explica Canziani-. En especial para aquellas plantas que siempre vivieron en zonas de bajo nivel de radiación en la Antártida y adyacencias, y que pueden sufrir el deterioro de sus paredes celulares y mutaciones."
Para los humanos, la reducción de la capa de ozono en esta época del año no presenta grandes riesgos.
"En diciembre, el aire pobre en ozono se desplazará del sur al norte del país hasta alcanzar latitudes medias (Buenos Aires), y sumado a que el sol está más alto en el horizonte, incrementará las radiaciones ultravioletas. Los problemas de salud que puede ocasionar la exposición prolongada al sol hace que sea necesario cuidarnos un poco más en las actividades al aire libre que otros años", concluyó el especialista.
G. Navarra y S. Ríos
VOLVER A TEMARIO VARIOS
VOLVER A TEMARIO DE NATURALEZA...
****************************************************************
EN 2100 HABRÁ UN 20% MENOS DE ESPECIES
Sucederá en países cercanos al Artico.
Fuente : Diario La Nación
Londres (The New York Times).- El calentamiento global podría hacer desaparecer diversas especies animales y vegetales hacia fines del siglo XXI, afirma un reporte emitido ayer por el World Wide Fund for Nature. La entidad sugiere un panorama devastador sobre las probabilidades de supervivencia de especies como los osos o las morsas polares del Artico, a menos que sean capaces de migrar rápidamente o adaptarse a su nuevo medio ambiente.
Sus predicciones se basan en la suposición -que algunos expertos consideran que debe ser revisada- de que en 2100 las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera serán el doble que al comienzo de la revolución industrial.
Además de las raras especies mencionadas también se encuentran en peligro aquellas especies que habitan zonas montañosas o regiones aisladas. Entre aquellas catalogadas como vulnerables se encuentran el babuino Gelada de Etiopía y la mariposa monarca, que pasa sus inviernos en México.
Según el reporte, el 70% del hábitat natural del Artico y de regiones de Canadá o Rusia se perderán como resultado del calentamiento global, ocasionando la extinción del 20% de las especies locales. Más al Sur, en Suecia, Finlandia o Islandia, se perderá aproximadamente la mitad del hábitat natural.
"El veloz calentamiento global incrementará la pérdida de hábitat naturales y la extinción de especies, especialmente en las regiones de más altas latitudes del hemisferio norte. El cambio climático está desarrollándose mucho más rápido de los que muchos hábitat pueden soportar", concluye el reporte.
Sarah Lyall
VOLVER A TEMARIO VARIOS
***************************************************************
ENTREVISTA CON GÜNTER STOCK
especialista en biotecnología aplicada a los fármacos
"En el futuro, tendremos que aprender a valorar los riesgos"
Por Nora Bär - fuente: diario La Nación
Para el científico, al descifrarse el genoma se inicia una nueva era en la medicina
* Afirma que ya comenzaron a realizarse los primeros ensayos en terapia génica
* Y que la sociedad deberá acostumbrarse a evaluar los pros y los contras de la tecnología
"Mientras yo era estudiante se hizo el primer trasplante cardíaco. Fue un escándalo. Cómo se puede trasplantar un corazón, exclamaban. Ahora los trasplantes son casi un procedimiento de rutina. Tenemos que ser abiertos a los cambios que preservan la autonomía de las personas. Ya que todos estamos envejeciendo, éste es el problema número uno: evitar la incapacidad tanto como podamos. Y la biotecnología nos dará nuevos medios para lograrlo." La reflexión pertenece al doctor Günter Stock, director del Departamento de Investigación y Desarrollo de Schering AG, de visita en Buenos Aires para participar en las 8as. Jornadas de Medicina Interna del Hospital de Clínicas. Stock guía los trabajos de investigación de 4000 científicos y mantiene acuerdos con por lo menos 100 instituciones académicas. Además, está convencido de que la revolución biotecnológica aplicada a la farmacología augura un brillante futuro para la salud. "Con la secuenciación del genoma humano no hemos alcanzado una frontera, sino avistado un horizonte aún más amplio", asegura. -Doctor Stock, ¿qué ofrece al paciente la biotecnología aplicada a la producción de medicamentos?
-Hasta ahora, nuestra industria era capaz de tratar adecuadamente alrededor del 20% de las enfermedades conocidas; el resto se trataba en forma sintomática. Y una de las razones de esto es que sólo podíamos alcanzar alrededor de 500 blancos en el organismo. Con la secuenciación del genoma, podemos leer el libro de la vida. Algún día podremos entender qué es lo que hacen los genes y alcanzaremos las proteínas, que son blancos importantes, tanto para el diagnóstico como para el tratamiento. Estimamos que con el conocimiento del genoma, probablemente, aumentaremos el número de blancos de 500, a 3000 o 10.000.
-¿Cuánto tendremos que esperar para ver estos resultados?
-El problema es que por ahora sabemos leer el libro, pero no lo entendemos. Cuando lo logremos, también tendremos una comprensión mucho más amplia de la fisiología de las enfermedades y tendremos nuevas oportunidades para el diagnóstico. Hoy estamos contentos si podemos curar una enfermedad, en el futuro tal vez podremos prevenirla.
-¿Cuál será el primer paso?
-En este momento se están realizando los primeros ensayos terapéuticos genéticos. No se trata del reemplazo específico de un gen -lo que yo llamo cirugía genética vendrá más tarde-. Lo que podemos hacer es introducir material genético adicional en las células y ayudar al cuerpo a producir algo que antes no podía producir. Nuestra compañía tiene un ensayo clínico muy interesante donde aplica este nuevo tratamiento en preinfartos y problemas circulatorios periféricos.
-Muchos científicos advirtieron repetidamente que las proteínas son aún más importantes que los genes para la comprensión de los mecanismos íntimos de la vida. ¿El próximo gran desafío es decodificar el proteoma humano (el mapa de las proteínas del organismo)?
-Es algo terriblemente difícil, porque cuanto más conocemos más preguntas aparecen. Lo más interesante es comprender cómo se producen las diferentes cascadas de proteínas. Para mí, éste es el problema del futuro. Pasarán años hasta que descifremos muchas de las proteínas, y décadas hasta que entendamos todas las cascadas.
-¿Cómo deberá cambiar el médico para acomodarse a la nueva revolución biotecnológica?
-Mire, todos seremos diferentes en el futuro. El impacto del conocimiento farmacológico será más grande, aunque hoy ya es un arte tratar apropiadamente a los pacientes. Los doctores tendrán que utilizar enormes bancos de datos, contarán con los análisis genéticos, tendrán que aprender a pensar y a hablar con sus pacientes acerca de probabilidades y riesgos.Y los pacientes tendrán que entender que si uno tiene un cierto riesgo, no quiere decir que ya esté enfermo. Evaluar nuestras chances y riesgos nos exigirá un esfuerzo intelectual mayor. Probablemente la carrera de medicina tendrá nuevas materias, como bioinformática, por ejemplo.
-Algunas personas sienten temor frente a estas nuevas posibilidades, entre otras cosas porque tienen la sensación de que este conocimiento podría descontrolarse. ¿Dónde deben trazarse los límites?
-En esta discusión deberíamos evitar una visión en blanco y negro. La biotecnología tiene enormes posibilidades, es muy positiva para la medicina. La terapia génica somática (que no incluye células reproductivas) y el diagnóstico genético no son nada especial y no deberían provocar preocupaciones. A eso le diría que sí.
Al mismo tiempo, hay preocupaciones en otros campos. Por ejemplo, la clonación, pero todavía tenemos tiempo para pensarlo. Hay fantásticas avenidas para pensar en clonación para aplicaciones específicas, que es muy distinto de clonar organismos enteros. Y en cuanto a la regulación, hay pocas industrias tan reguladas como la farmacéutica. Hay leyes para cada paso que damos. Tenemos que discutir estos temas, pero de un modo en que primero pesemos los pros y los contras, y después tomemos una decisión consciente. La ciencia avanza tan rápido que no deberíamos creer que se puede regular de una vez y para siempre. Un buen método sería discutir y avanzar, discutir y avanzar. Se trata de institucionalizar la evaluación de riesgos continua. Es algo que debemos instalar como una nueva cultura en nuestra sociedad.
VOLVER A TEMARIO VARIOS
VOLVER A TEMARIO DE NATURALEZA...
VOLVER AL ÍNDICE DE TEMAS DE EL HORNERO 2ª PARTE
*****************************************
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
TEMARIO CIENCIA Y TECNOLOGIA
· SISTEMAS DE INFORMACIÓN
· LA CIENCIA Y LA BIOINGENIERÍA
· NOTICIENCIA INTERDIA
· EL BUEN USO DEL REFRIGERADOR
· ASTRONOMIA
· VISADO PARA OTRA TIERRA
· COSMOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
LUGAR DE ENCUENTRO ENTRE EL DESAFÍO TECNOLÓGICO Y EL PENSAMIENTO SOCIAL.
Autor: Julia García Maza - fuente: Biblioteca del Instituto de Filosofía - CSIC
RESUMEN
1. INTRODUCCIÓN.
2. EL FUTURO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.
3. PLANIFICACIÓN E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMPETENTES PARA SERVICIOS DE INFORMACIÓN EFICACES.
5. CONCLUSIONES.
BIBLIOGRAFÍA.
RESUMEN
El contexto de los profesionales de la información se ubica dentro de dos procesos convergentes e interdependientes, uno de carácter tecnológico y otro de carácter social. El proceso tecnológico lleva a planificar e implantar Sistemas de Información de carácter global, siguiendo las pautas de evolución de las tecnologías del hardware y el software. La gestión de las tecnologías más avanzadas exige, dentro de esta concepción global, el dominio de ciertas técnicas utilizadas en el ámbito empresarial caracterizadas por considerar la intersección de tres niveles, organizativo, tecnológico y humano, como el núcleo orientativo de la buena gestión. La consecuencia debe ser la competencia de los Sistemas de Información para generar Servicios de Información eficaces. La responsabilidad de los profesionales de la información implica ampliar el ámbito de la eficacia al de la solidaridad, ayudando a que la información se transforme en conocimiento para todos los ciudadanos.
DESCRIPTORES
Sistemas de Información - Técnicas de gestión - Tecnologías de la Información - Solidaridad -
Sociedad de la información - Profesionales de la Información.
1.INTRODUCCIÓN.
La incorporación de Europa a la Sociedad de la Información, potenciada por la UE desde que se acordó en 1994 la puesta en marcha de la liberalización de las telecomunicaciones, ha acelerado dos procesos fundamentales convergentes, uno de carácter tecnológico y otro de carácter social. El proceso tecnológico culmina en la integración de los elementos de transmisión de información en un único sistema de comunicación, lo que implica que los tres sectores que cubren las áreas de la información (las telecomunicaciones, el sector audiovisual y el sector editorial) dejan de funcionar como lo han venido haciendo hasta ahora para pasar a fundirse en uno, el sector de la información, futuro y fundamental protagonista de las economías de los países desarrollados y en vías de desarrollo. El proceso social, consecuencia del anterior, viene dado por el hecho de que la libre competencia, si bien supone un necesario y beneficioso acicate para las empresas del sector, produce también problemas de desigualdades y exclusiones sociales. El trabajo de los profesionales de la información y documentación se lleva a cabo en un escenario que supone la intersección de ambos procesos, de ahí la necesidad de que sean capaces de dar respuestas en esa doble vertiente. Desde el punto de vista tecnológico, dominando las técnicas de planificación e implantación de sistemas de información ; desde el punto de vista de la sensibilidad social, contribuyendo a construir una sociedad de la información solidaria.
2. EL FUTURO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.
En diciembre de 1997, el presidente de los EEUU otorgaba la medalla nacional de Tecnología a Vinton Cerf y Robert Kaan, inventores del protocolo TCP/IP hace 25 años. Ellos mismos confiesan que cuando desarrollaron este protocolo para resolver los problemas de mando y control entre ordenadores militares a través de la radio, el teléfono o los satélites, nunca imaginaron que su invento daría lugar a la más amplia red de comercio y comunicaciones en la que se ha convertido Internet. Pero como ellos explican, el verdadero interés de TCP/IP radica en que está desarrollado de forma que permite intercambiar información entre ordenadores de diferentes tipos, con diferentes sistemas operativos y corriendo programas diferentes, sin la necesidad de un intérprete central, es decir, otro ordenador programado para entenderse con todos y transferir información entre ellos. Cerf y Kaan lo definen como una red auto-organizada, de manera que se podría lanzar ordenadores en paracaídas en diferentes localizaciones y configurarse ella misma sin que la topología hubiese sido definida con antelación. Ahí radica el fundamento de su potencial futuro como sistema de transmisión de información y como escenario de transacciones comerciales.
El impacto de este medio de comunicación en las tecnologías de la información aplicables a la empresa o institución será cada vez mayor y la primera consecuencia es que el concepto de ordenador como útil de trabajo, tal como se percibe hoy en día, es decir, hardware, software, comunicaciones, metodología y procedimientos que distinguen el modo de trabajar de cada organización, debe incluirse en un marco más amplio que englobe todas estas facetas como un todo que debe complementarse y funcionar en sintonía. Por eso ya no es extraño que las empresas cuenten con un "Departamento de Sistemas", normalmente apellidado "de Información". Si bien el nombre no es importante, sí lo es sin embargo la estrategia que hay detrás. La necesidad de globalizar los términos viene dada por el hecho de que las máquinas ya son parte del sistema productivo y, en su interacción con el hombre, se integran completamente con los procedimientos de trabajo. Así es como se ha llegado a la implantación de las Intranets, que han surgido de la necesidad de guardar en una máquina que trabaja a modo de servidor de Internet toda la información corporativa, el control de horas, las normas etc. Esta máquina actúa en un doble sentido, conectándome hacia el exterior y, al mismo tiempo, conectándome a la red de mi propia organización, con la ventaja de que, aunque la red interna soporte otros protocolos distintos a TCP/IP (como Net BEUI de Windows, IPX/SPX de Novell etc.), éstos no se interfieren entre sí cuando se instalan, por ejemplo, sobre una red basada en el estándar Ethernet.
2.1. Hacia dónde va el hardware.
La aceptación del entorno TCP/IP como vehículo de comunicación entre diferentes plataformas lo que hace es consolidar la arquitectura de red cliente-servidor. Además, la mejora extraordinaria en las prestaciones de los Pcs va a provocar que en organizaciones complejas se vaya a soluciones multiservidor (departamental, por ejemplo), de forma que no existan nudos críticos en la red, como ocurre cuando sólo existe un gran servidor central. Para conseguirlo, el coste debe ser competitivo tanto en el sentido de propiedad como en el de mantenimiento, por eso van en estos dos sentidos todas las iniciativas actuales, ya se trate de Pcs tontos o Pcs en Red que tienen lo justo para arrancar, obteniendo todo lo demás que necesitan de la red, ya sean Pcs sin disco duro, que tienen la tarjeta con la que se conectan a la red en la placa base, de forma que arrancan sobre el disco duro del servidor. Otra línea es la de los terminales X-Windows como los de Unix (como la de NT de Microsoft), lo cual es una solución que nos permite utilizar los viejos Pcs sin apenas prestaciones sobre la red, corriendo todas sus aplicaciones en el servidor.
Por otra parte, los ordenadores en el futuro habrán de configurarse como máquinas para hacer "algo concreto" (de ahí el éxito que está teniendo la empresa Dell con su construcción de ordenadores a la carta) y no, como hasta ahora, como almacenes multipropósito de cualquier tipo de software. El administrador de sistemas querrá ordenadores para trabajos administrativos (tratamiento de textos, gestión documental...), técnicos (programas y hojas de cálculo...), para dibujo etc., en función de las necesidades de la organización. El administrador será el que establecerá la configuración y el que tendrá un control absoluto sobre los clientes, que perderán en independencia pero ganarán en fiabilidad.
2.2. Hacia dónde va el software.
El software a su vez va evolucionando en la misma dirección de entender los ordenadores como máquinas para hacer "algo concreto", de forma que, a través de los asistentes, de las opciones del administrador o del propio programa, pueda ser limitado a aquellas opciones y usos que cada usuario y organización necesiten. Un área que está en especial desarrollo es la que se denomina "trabajo en grupo y gestión documental". Otro campo de aplicaciones fundamental es el de las bases de datos, donde Microsoft también está compitiendo con su SQL para desbancar a Oracle. El camino va hacia un soft cada vez más sofisticado, pero a la vez más configurable a los usos de cada tipo de usuario. Esta sofisticación, con el consiguiente mayor coste de desarrollo del soft, hará que el mercado se decante por un pequeño grupo de estándares de intercambio de información, así como de interacción entre programas y sistemas operativos.
3. PLANIFICACIÓN E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Como se ha visto, la evolución de las tecnologías ha estado condicionada por las necesidades de los usuarios. En este sentido, el mundo de las empresas ha tenido que generar un "modus operandi" que le permitiera ser competitivo y, para ello, ha tenido que interseccionar tres subsistemas: el nivel organizativo, el nivel tecnológico y el nivel humano. El manejo equilibrado de estos tres niveles dentro de la organización es lo que constituye el núcleo de un sistema de información bien gestionado, e incluso de una organización bien gestionada, ya que el Departamento de Sistemas de Información tiende a estar anejo a la dirección de la organización.
Desde el punto de vista de la gestión empresarial, puede hablarse de un enfoque sociotécnico del departamento de Sistemas de Información, enfoque que consideraría los tres niveles señalados. A su vez, cada uno de estos subsistemas podría ser descrito mediante un conjunto de variables (4 pertenecientes al nivel organizativo, 3 del nivel humano y otras 3 del nivel tecnológico):
1. Las variables que pueden describir el nivel organizativo serían las referentes a la denominación del departamento, su tamaño, su estructura y sus funciones.
2. Las variables que pueden describir el nivel humano serían la formación y titulación del personal, el puesto que cada miembro ocupa y la antigüedad media en cada puesto.
3. Las variables que pueden describir el nivel tecnológico serían la topología de red, el sistema operativo y las aplicaciones utilizadas.
Pero a la hora de implantar un Sistema de Información también habrá que analizar el rendimiento del sistema informático (el conjunto de recursos hardware y software que contribuyen a la ejecución de programas). Se trata, por tanto, de equipamiento, tanto físico (hardware) como lógico (software, sistema operativo, bds y programas en general) puestos a disposición del usuario (individual, departamental o corporativo) para que pueda ejecutar los procesos automatizados asociados al Sistema de Información. El sistema informático (centralizado o en red) incluye, a su vez, la interacción de tres subsistemas (central, de entradas/salidas y de comunicaciones).
3.1. Cambios de enfoque en los Sistemas de Información.
Los cambios cualitativos y cuantitativos producidos en la naturaleza del trabajo que utiliza la información como materia prima (mayor productividad, eliminación del papel, incremento sustancial en la capacidad de almacenamiento de datos y en la velocidad de acceso a los mismos...) han planteado también nuevas exigencias de los trabajadores, objetivos y estructuración de las organizaciones, relaciones sociales etc. Este profundo cambio, debido no sólo a la tecnología, sino también a todos los factores económicos, sociales y culturales que lo rodean, ha llevado a las empresas y organismos a replantearse la naturaleza y funciones de los Sistemas de Información, poniendo especial interés en la interacción entre el factor humano y el Sistema de Información en cuanto tal. Esto quiere decir que las empresas han comenzado a cambiar su estrategia, aplicando elementos extraídos de la Teoría de Sistemas tanto a los Sistemas de Información como a la propia empresa. La aportación que los Sistemas de Información y las tecnologías de la información aportan a la gestión y dirección estratégica pueden abordarse, cronológica y funcionalmente, en un doble sentido: primero, las empresas han utilizado los S y T de I como apoyo y soporte de la estrategia y, posteriormente, se han planteado la definición e implantación de un SI y la utilización de las TI como parte de la estrategia corporativa, capaz de generar ventajas competitivas. Así, en la primera fase, el SI ha jugado un papel como centro de servicios y costes y, en la segunda, como centro de beneficios.
3.2. La seguridad, la auditoría informática y los aspectos jurídicos.
Pero la implantación de SI plantea también otro tipo de problemas que deben ser abordados, como son los que se refieren a la seguridad informática, articulada en torno a componentes de seguridad física (protección de la infraestructura), lógica (privacidad, fiabilidad de los resultados, uso adecuado de la información...), de las comunicaciones y de los sistemas microinformáticos. Dado que la seguridad informática tiene un coste, es necesario además establecer un equilibrio entre éste y la potencialidad del riesgo y sus consecuencias, lo que implica aspectos pasivos (prevenir los riesgos, lo cual se concreta en el Plan de Seguridad) y activos (actuación en caso de eventualidad, lo que se concreta en el llamado Plan de Contingencia).
Finalmente, al implantar un SI hay que considerar otros dos aspectos, que son los referidos a la Auditoría Informática y a los aspectos jurídicos. La primera consideraría todos aquellos aspectos que se refieren a la observación de las reglas administrativas de la empresa u organismo público, al estudio de los planes de crecimiento y su rentabilidad y a la verificación de la calidad de los datos y sus resultados, lo que culminaría en un informe sobre los puntos fuertes y débiles, así como la aplicación de medidas correctoras. En lo referente a los aspectos jurídicos que hay que tener en cuenta a la hora de planificar un SI, hay que considerar, en primer lugar, la protección de los datos, lo que exige el conocimiento de la legalidad vigente, ya sean la Constitución española de 1978, los Tratados Internacionales, las Leyes Orgánicas, las Leyes Ordinarias o los Reglamentos y Órdenes Ministeriales, así como saber que es la Agencia de Protección de Datos el organismo de carácter público encargado de velar por el cumplimiento de esa legislación. Otro factor importante es la distinción entre la propiedad intelectual, que protege los derechos morales y patrimoniales sobre un programa de ordenador durante 70 años, y la propiedad industrial, que protege los derechos sobre el hardware
durante 20 años.
Continúa == >
|
