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Yahoo, víctima directa de la 'googlemanía'
Jerry Yang no ha logrado que los
mercados recuperen su confianza en Yahoo, tras un semestre en el puesto de
consejero delegado tras sustituir a Terry Semel. La empresa anunció ayer que
reducirá su plantilla en un 7% (la medida afecta a 1.000 empleados) para reducir
costes. Una decisión que habitualmente suele atraer a los inversores. Pero ni
así. En los mercados fuera de hora, nada más anunciar las cuentas, las acciones
de la compañía cayeron un 10%.
Y la bajada es prolongada. Desde finales de 2005, Yahoo ha perdido la mitad de
su capitalización bursátil, que traducido en dinero, significa la evaporación de
35.000 millones de dólares (unos 23.970 millones de euros). La caída ha
realimentado los rumores sobre una posible compra de la empresa por parte de
algún otro gigante del sector, con Microsoft como primero de la lista de
candidatos. De hecho, en los últimos meses ya se ha especulado con esta
alternativa.
Ahora las cifras no invitan al optimismo. Sus beneficios se redujeron un 12% en
2007 mientras que los ingresos subieron un 8%. El porcentaje fue calificado de
exiguo si se tiene en cuenta que Google, que presentará esta noche un aumento de
sus cuentas en el mismo periodo superior al 40%, según las previsiones manejadas
por el mercado. Para 2008, Yahoo prevé unos ingresos de entre 7.200 y 8.000
millones de dólares, por debajo de las estimaciones de los analistas. Tras el
anuncio, casas de Bolsa como Citigroup, Oppenheimer y RBC Capital recortaron sus
recomendaciones sobre la firma. Bear Stearns y Banc of America redujeron el
precio objetivo de los títulos de Yahoo.
La mayor parte de los expertos coincide en que la compañía ha perdido la batalla
con Google y con comunidades sociales con gran popularidad como Facebook,
participada por Microsoft, y MySpace, controlada por News Corp. Por ejemplo, en
un segmento de negocio clave como las búsquedas en la red, según datos de la
medidora de audiencias Comscore, Yahoo tenía una cuota de mercado en EE UU en
diciembre del 22,9% frente al 58,6% de Google. En España, la diferencia es mucho
mayor, ya que ésta última controla el 90% de este mercado.
Además, la capacidad de Yahoo para protagonizar operaciones corporativas que
pudieran revertir este escenario es cada vez menor. La compañía tiene en su
tesorería (incluidas las inversiones líquidas) cerca de 2.800 millones de
dólares, frente a los 13.100 millones que posee Google. En los últimos tiempos,
el gigante de internet ha protagonizado compras millonarias como Youtube y
DoubleClick (esta última todavía pendiente de cerrarse), mientras que Yahoo se
ha conformado con operaciones más modestas como BlueLithium y Right Media.
De cara a 2008, Yahoo va a insistir en negocios actualmente en marcha como sus
nuevas plataformas publicitarias o en consolidar su tecnología en la telefonía
móvil. Precisamente, en el CES de Las Vegas presentó su nueva plataforma en este
ámbito. Pero aquí tampoco lo tendrá fácil porque Google también está ultimando
una fuerte ofensiva con su nueva plataforma Androide.
Otras novedades recientes de Yahoo
fueron Kickstart, un servicio que facilita el asesoramiento profesional a
estudiantes, o la actualización de sus ofertas musicales. En este sentido,
algunos blogs especializados han especulado con la posibilidad de que Yahoo
lance su propia tienda de música en internet, que competiría con la de Amazon y
con el iTunes de Apple.
En cualquier caso, la multinacional estadounidense tiene mucho trabajo que hacer
en su negocio internacional. Muchos expertos creen que no han sido capaces de
consolidar su oferta fuera de EE UU. En el tercer trimestre de 2007, por
ejemplo, sus ingresos internacionales apenas crecieron un 8,7% frente al 40% de
Ebay, el 40% de Amazon o el 71% de Google. Otra opción que barajan para retomar
el crecimiento es deshacerse de activos considerados no rentables. Una de las
opciones barajadas en el mercado es Kelkoo. Aunque podría no ser la única.
Fuente: Cinco Dias
Gentileza: Theslogan Magazine [
theslogan@theslogan.com ]
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